시대의 흐름을 타고 LED 사이니지 산업에 깊이 뿌리내린 징신은 성찰을 경험으로, 혁신을 성장으로 이끌어왔습니다. 2026년 7월 14일 오전, 징신은 분기별 실적 보고 회의를 개최했습니다. 이 회의에서는 최근 운영 성과와 과제를 검토하고, 우수 임직원을 표창하며, 전략적 로드맵을 구체화했습니다. 궁극적으로, 고품질의 지속 가능한 성장을 추진하기 위한 공동의 의지를 다졌습니다.
1. 노력하는 사람들을 기리는 것: 인정은 책임감을 강조합니다
이번 회의는 잉 회장이 3월부터 5월까지 최고의 성과를 거둔 팀과 개인에게 상을 수여하는 것으로 시작되었습니다. 모든 훌륭한 성과 뒤에는 밤낮으로 tirelessly 노력한 사람들의 헌신이 있습니다.
2. 평화로운 시기에도 경계를 늦추지 마십시오 . 혁신만이 정체에서 벗어나는 유일한 길입니다.
잉 사장은 우리의 성과를 인정하면서도 현재 시장의 미묘한 변화를 강조했습니다. 그녀는 업계의 안정성이 착각을 불러일으킬 수 있으며, 마치 끓는 물 속의 개구리처럼 위험한 상황을 초래할 수 있다고 경고했습니다. 그는 확고한 신념으로 "매출 증대를 위해서는 혁신이 필수적입니다! 기존 기술과 생산 능력에만 의존해서는 안 됩니다."라고 강조했습니다.
급변하는 시장에서 현상 유지는 자멸과 다름없습니다. 치열한 경쟁에서 주도권을 잡으려면 빠르게 성장하는 산업과 최첨단 제품을 목표로 삼아야 합니다. 당사는 기술 전문성을 활용하여 심층적인 혁신을 추진하고 미래 트렌드에 부합하는 신제품을 개발할 것입니다.
3. 사고방식을 전환하고 비즈니스 해자를 확장하십시오
잉 사장은 미래지향적인 사고방식의 전환을 촉구했습니다. 단순히 특정 고객층에만 집중하는 것은 더 이상 성장을 위한 충분한 요소가 아닙니다. 팀은 기존의 틀에서 벗어나 미래를 내다보고, 핵심 고객층이 아닌 잠재 고객을 충성도 높은 고객으로 전환하는 능력을 숙달해야 합니다.
급변하는 시대에 변화에 발맞춰 나가고 사업 영역을 끊임없이 확장해야만 변화 속에서 번영하고 도전을 극복하며 성장할 수 있습니다.
이번 회의에서 얻은 영감을 바탕으로, 우리는 한계를 뛰어넘어 혁신을 주도할 것입니다. 시야를 넓히고 시대의 흐름에 발맞춰, 우리 팀 전체는 회사를 질적 성장의 길로 이끌어갈 준비가 되어 있습니다.